UMU: El ex vicepresidente de Disney habla en la Facultad de Economía y Negocios sobre los obstáculos para la implementación de la inteligencia artificial

La falta de habilidades, el desconocimiento de las nuevas tecnologías y las elevadas inversiones son algunos de los principales obstáculos que impiden a las empresas de la Región adoptar la inteligencia artificial. Así lo destacó Michelle Greenwaldex vicepresidente senior de Walt Disney, VI reunión anual de la Cátedra Murcia Innova Ecosistema (EMURI)que se llevó a cabo este jueves en la Facultad de Economía y Comercio de la UMU.

El evento, apoyado por la Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO)reunió a 500 líderes de empresas líderes en I+D, así como representantes y estudiantes. El principal objetivo ha sido presentar las claves para combinar I+D y marketing para impulsar la competitividad, centrándose en los retos y oportunidades que presenta la aplicación de la inteligencia artificial.

“El uso de la tecnología de marketing y la inteligencia artificial apenas está comenzando. Esto avanza a la velocidad de la luz y las empresas no pueden quedarse atrás si quieren seguir siendo competitivas”, explicó Greenwald. El experto también destacó que hay oportunidades para integrar estas tecnologías, pero que los directivos «deben tener una mentalidad innovadora, invertir en nuevas herramientas y nuevos talentos especializados en estas áreas».

Además, el ponente indicó que «las empresas establecidas y de nueva creación deberían experimentar y sentirse cómodas con la inteligencia artificial generativa en las actividades de creación y desarrollo de productos y servicios».

Alcanzar la media de la UE en I+D+i en 2030

Esta jornada se enmarca en el VI encuentro de la Cátedra Murcia Ecosistema Innova, un proyecto nacido en 2018 para “promover la innovación y la colaboración entre universidad, administración y empresa para que la Región alcance unos valores determinados en 2030” en I+D+i para los de la media de la Unión Europea», subrayó su director, José Luis Munuera.

Para lograr este objetivo, la Cátedra impulsa diferentes proyectos e iniciativas. Entre ellos destaca el primero del curso Dirección y Gestión de la Innovación, la creación de paneles de expertos para identificar el papel que debe jugar la sociedad civil en los procesos de I+D+i, el desarrollo de proyectos fin de carrera para fortalecer la conexión y fortalecer la transferencia de conocimiento entre la universidad y la empresa.

En este proyecto participan entidades líderes en innovación – Fecoam, El Dulze, AMC Innova, Grupo Fuertes, Grupo Orenes, Nawter, Hefame Grupo Postres Reina, Portavoz, Primafrio, Nueva Cocina Mediterránea, Anecoop, Cajamar, Marnys y Vócali – la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), la Universidad de Murcia (UMU) y la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT) y la Consejería de Medio Ambiente, Universidades, Investigación y Mar Menor.